上午九時(shí)，盡管天空飄著綿綿細(xì)雨，但全體員工都準(zhǔn)時(shí)有序地進(jìn)入會場，隨著激動人心的國歌聲，寧波球冠電纜股份有限公司2014年度總結(jié)表彰大會拉開序幕。
首先，總經(jīng)理陳永直做2014年度工作總結(jié)及2015年度規(guī)劃報(bào)告。剛過去的2014年，是球冠新三年規(guī)劃的開局之年，我們面臨的經(jīng)營經(jīng)濟(jì)環(huán)境是：國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行加速，制造業(yè)蕭條尤其明顯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)創(chuàng)下08年金融危機(jī)以來最低水平，且有繼續(xù)下降的趨勢。工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）連續(xù)35個(gè)月下降，房地產(chǎn)行業(yè)下跌周期到來。宏觀經(jīng)濟(jì)通貨緊縮的風(fēng)險(xiǎn)非常顯著。電線電纜行業(yè)雖然投資增速未減，但是競爭日益白熱化。主要原材料銅的價(jià)格處于下降趨勢之中，2014采購價(jià)格平均下跌7%。國際經(jīng)濟(jì)除美國一枝獨(dú)秀之外，日本、歐洲等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)無力，而新興經(jīng)濟(jì)體處于衰退之中。全球大宗商品價(jià)格下跌之勢愈演愈烈。國際市場需求持續(xù)萎縮。在如此大環(huán)境下報(bào)告從市場銷售、生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)工作、行政人事等方面展開，對公司的問題進(jìn)行分析，為今后的工作劃出一條更清晰的道路。
然后，表彰2014年度先進(jìn)集體和個(gè)人并舉行隆重的頒獎(jiǎng)儀式。年度優(yōu)秀員工有丁志達(dá)、邱士利、張盈方、趙學(xué)軍、王威旺、戚屹峰、賀亞君、陳建勇、毛衛(wèi)明；質(zhì)量標(biāo)兵為張軍威；服務(wù)標(biāo)兵有陳云龍，張峰，陳秋燕；優(yōu)秀班組有范桂森班組，周林班組，葉劍良班組，何宏波班組；優(yōu)秀管理干部有吳曉峰，李妙玲，楊國紅；優(yōu)秀部門為中低壓生產(chǎn)制造部門管理團(tuán)隊(duì)，過去的一年，他們兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，默默地為公司付出自己應(yīng)盡的職責(zé)，為同崗位的同事做出榜樣，帶動積極向上的工作作風(fēng)，以自己的方式為公司創(chuàng)造利潤和價(jià)值。儀式對各位優(yōu)秀員工，優(yōu)秀管理干部，優(yōu)秀班組，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，頒發(fā)了證書、錦旗以及獎(jiǎng)金。隨后四位優(yōu)秀代表的發(fā)言熱情洋溢、斗志昂揚(yáng)，宣揚(yáng)同事之間互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛，工作在球冠這個(gè)大家庭中,對每個(gè)球冠人都是一種幸運(yùn)。希望在今后的工作中能有更多的“優(yōu)秀”涌現(xiàn)在球冠的日常工作中。
其次，董事長陳永明重點(diǎn)對公司存在的問題表示密切關(guān)注。無論是弊端還是成績，都應(yīng)該受到重視。但是成績屬于過去，更嚴(yán)峻的是去面對并解決問題。人力資源考核的問題需要一步步去完善；公司2014年各類費(fèi)用總和已經(jīng)超過1.77億元，占到總收入的13.6%；以及超高壓面對的歷年虧損的問題。當(dāng)然，有問題就有提升的空間，才是進(jìn)步的階梯，只要腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一心，所有挑戰(zhàn)都會成為球冠明天的成績。
最后，董事長陳永明對球冠全體員工這過去一年來的辛勤工作表示最真摯的感謝。對球冠未來發(fā)展目標(biāo)作了重要報(bào)告：2014年度公司總體運(yùn)行狀況良好，穩(wěn)中有進(jìn)，各項(xiàng)管理也都取得了長足進(jìn)步。但是隨著市場競爭的日益激烈，行業(yè)的發(fā)展形勢不容樂觀，所以公司各項(xiàng)戰(zhàn)略的制定也要隨著實(shí)際情況作出積極調(diào)整。特別是上市工作，將是公司重要工作之一。陳董希望在新的一年里球冠全體同仁能夠再接再厲、榮辱與共，攜手共創(chuàng)球冠輝煌的明天。在熱烈的掌聲中，總結(jié)表彰大會圓滿結(jié)束。寧波球冠銷售會議圓滿結(jié)束。
