發(fā)布日期：2023.10.25 來(lái)源：新浪浙江
電線電纜被稱作國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“神經(jīng)”和“血管”，是僅次于汽車制造業(yè)的第二大機(jī)械電工產(chǎn)業(yè)。
1990年，寧波球冠電纜股份有限公司創(chuàng)始人陳永明在北侖小港主持組建了北侖電線二廠。30多年間，從簡(jiǎn)單的電線起步、年銷售不足100萬(wàn)元的“小塊頭”，到如今成為“北交所電纜第一股”、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”，年凈利潤(rùn)突破億元大關(guān)，是保供國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)工程的行業(yè)中堅(jiān)。
“以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展，以誠(chéng)信求市場(chǎng)，以善良求永續(xù)”是陳永明經(jīng)營(yíng)理念?！拔矣X(jué)得陽(yáng)明先生兩個(gè)精神‘知行合一’‘致良知’非常好，企業(yè)家要領(lǐng)會(huì)，不領(lǐng)會(huì)的話，兩句話聽(tīng)聽(tīng)也就過(guò)了。企業(yè)家沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感，就是忘本，唯有一步一個(gè)腳印，努力努力再努力?！标愑烂髡f(shuō)。
以人為本 用人唯賢
??在北侖的企業(yè)界，陳永明這個(gè)名字并不陌生。由他創(chuàng)辦的寧波球冠電纜股份有限公司從負(fù)債100多萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制，成為中國(guó)電線電纜行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，并在“新三板”成功掛牌。 被譽(yù)為“行業(yè)黑馬”的球冠集團(tuán)，如何締造商業(yè)上的成功，打開集團(tuán)官網(wǎng)，或許能找到答案。
??網(wǎng)頁(yè)置頂?shù)氖且恢恍郦{，上面寫10個(gè)大字“行威武之軀，揚(yáng)王者豪氣”；滾動(dòng)下一張圖是雪山上的雄鷹，寫著“重情、守信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的企業(yè)服務(wù)宗旨。
??“認(rèn)真做好一件事，這是最簡(jiǎn)單，也是最難的，20多年來(lái)，我們的信念從未動(dòng)搖，就是要堅(jiān)守主力陣地，開發(fā)國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際最先進(jìn)的電線電纜產(chǎn)品。”陳永明語(yǔ)氣堅(jiān)定。
??事非經(jīng)過(guò)不知難。1990年之前，陳永明尚是北侖小港合興村一家小電線廠的老板，當(dāng)年恰逢北侖電線二廠瀕臨倒閉，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的“動(dòng)員”下，陳永明挑起了這副擔(dān)子。
??當(dāng)年，與其說(shuō)這是一個(gè)廠，不如說(shuō)是一個(gè)家庭作坊式的小企業(yè)：僅有土地5畝、年銷售額不到100萬(wàn)元、負(fù)債100多萬(wàn)元。這筆債務(wù)數(shù)字在20世紀(jì)90年代是不可想象的。
??陳永明事業(yè)心強(qiáng)，認(rèn)準(zhǔn)一件事，就會(huì)甩開膀子干到底。他把合興村的廠搬了過(guò)來(lái)，改名為寧波球冠電線電纜制造公司。為了方便工作，他帶著一家老小住進(jìn)了廠里的宿舍，一住就是3年半。第一年，電線廠就做出了200萬(wàn)元的產(chǎn)值。第四年，扭虧為盈，并著手生產(chǎn)1000伏以下低壓電纜、控制電纜、數(shù)據(jù)電纜等六大類產(chǎn)品。
??那幾年的不容易，陳永明歷歷在目，但這一切都是值得的。2000年，電線廠進(jìn)行股份制改革，球冠由此踏上了高速發(fā)展的快車道。
??多年來(lái)，他投入資金進(jìn)行一次又一次技術(shù)改造，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)精益求精，這份用心使他成為北京奧運(yùn)會(huì)、三峽電站、廣州地鐵、上海寶鋼、川藏聯(lián)網(wǎng)工程等重大工程新基建項(xiàng)目的電纜供應(yīng)商；同時(shí)，他也始終“以人為本、用人唯賢”，多方引進(jìn)國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)知名專家和職業(yè)經(jīng)理人，大膽起用一批年富力強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位；還積極創(chuàng)新釋放活力，球冠的產(chǎn)品80%都采用自己的專利技術(shù)，這樣的成績(jī)實(shí)屬少見(jiàn)。
??“要做，就做最好。”這是陳永明對(duì)球冠的定位。
??清爽干凈便是“吾心光明”
??自2021年首批登陸北京交易所，在“新三板”成功掛牌，以來(lái)，球冠的名氣更大了，市場(chǎng)關(guān)注也更高了。
??掌舵一家創(chuàng)辦33年的企業(yè)，陳永明并未有過(guò)猶豫。“我們從小港啟航，深耕線纜三十余年，‘專精特新’的路會(huì)一直走下去。”
??幾年前，在全市一次“尋找您身邊的幸福企業(yè)”評(píng)比中，球冠名列其中?！捌髽I(yè)要做大，離不開和諧穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，只有讓員工沉下心來(lái)工作，企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！边@些年來(lái)，陳永明一直把“重情”放在球冠宗旨的首位，只要員工有需要、有困難，企業(yè)永遠(yuǎn)是他們最堅(jiān)實(shí)的后盾。
??在球冠集團(tuán)現(xiàn)有600多名員工中，50%以上是十年以上的老員工，還有不少老員工從建廠以來(lái)一直工作到現(xiàn)在。即使在發(fā)展最困難時(shí)期，企業(yè)也堅(jiān)持不裁員，正是這份情誼，讓他們堅(jiān)定地選擇與球冠站在一起。
??情誼不僅僅在企業(yè)內(nèi)部。在陳永明看來(lái)，球冠能一步步做大，除了靠自身努力，更離不開社會(huì)的支持。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、反哺社會(huì)，是球冠應(yīng)盡的職責(zé)?！坝萌种坏臅r(shí)間來(lái)幫助人、做好事?！笔顷愑烂鹘o自己定下的目標(biāo)。與合興村結(jié)對(duì)幫扶，支持家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)；聯(lián)合中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)城鄉(xiāng)發(fā)展基金管委會(huì)發(fā)起“球冠公益幫扶行動(dòng)”，在貧困地區(qū)、革命老區(qū)開展幫困與助學(xué)；每年定期給周邊村莊的老年協(xié)會(huì)、中小學(xué)捐款；第一時(shí)間為地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心……這些年來(lái)，球冠愛(ài)心路上的每一個(gè)“印記”都清晰可見(jiàn)。截至目前，球冠已累計(jì)參與公益活動(dòng)及愛(ài)心捐贈(zèng)6000多萬(wàn)元。
??“企業(yè)家不要考慮自己利益，事業(yè)拓展以后要考慮社會(huì)責(zé)任感。只考慮自己，企業(yè)辦不好，付出與回報(bào)是平等的?！标愑烂骺吹煤芮宄?，“責(zé)任心要強(qiáng)，要有感恩之心，企業(yè)家沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感就是忘本?！?
??而在談及陽(yáng)明思想對(duì)自己的影響時(shí)，陳永明說(shuō)，“我覺(jué)得陽(yáng)明兩個(gè)精神（知行合一、致良知）非常好，企業(yè)家要領(lǐng)會(huì)，不領(lǐng)會(huì)的話，兩句話聽(tīng)聽(tīng)就過(guò)了?！?
??良知是德性之本，猶如一面明鏡照亮人心，既是一切道德活動(dòng)本源所在，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵守的準(zhǔn)則。對(duì)于球冠電纜而言，“致良知”始終貫穿企業(yè)發(fā)展，從救活倒閉企業(yè)到生產(chǎn)穩(wěn)定可靠的高性能產(chǎn)品，本身就是企業(yè)“良知”的最好體現(xiàn)。
??“我清清爽爽、干干凈凈，就什么也不怕?！标愑烂鞯谋磉_(dá)中很少有大道理，但這樸素的話便也是他的“吾心光明”。在將企業(yè)帶向“具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)線纜集成服務(wù)商”的路上，陳永明如獅行天地，所向披靡。
