為進一步提升企業(yè)CAPP系統(tǒng)的應(yīng)用水平，更精細、更高效、更優(yōu)化地管理工藝設(shè)計，并將CAPP系統(tǒng)與現(xiàn)有數(shù)字化系統(tǒng)更緊密協(xié)同、利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生產(chǎn)流程，從而提升管理效率并降低成本，近日球冠電纜信息部、技術(shù)部等團隊人員，前往江南電纜、金思維公司總部進行一系列的實地考察與交流活動，汲取業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)CAPP實施、優(yōu)化等方面的寶貴經(jīng)驗。
公司一行首先來到數(shù)字化建設(shè)業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)無錫江南電纜有限公司進行學(xué)習(xí)交流。在交流會上，首先江南電纜技術(shù)部負責(zé)人詳細介紹了公司引入金思維CAPP后的實際應(yīng)用情況及帶來的顯著成效。他表示，金思維CAPP的運用，將技術(shù)部從繁雜的事務(wù)性工作中解放出來，技術(shù)人員有更多的時間和精力，專注于如何利用現(xiàn)有成果和基礎(chǔ)更好地服務(wù)業(yè)務(wù)部門和外部市場的需求。
隨后，根據(jù)公司目前在CAPP運行過程中遇到的難點問題，江南電纜信息部負責(zé)人進行了經(jīng)驗分享，他表示應(yīng)堅持“業(yè)務(wù)部主導(dǎo)，需求驅(qū)動引領(lǐng)，信息部門協(xié)同支持”的策略。并建議公司的信息化建設(shè)應(yīng)先夯實基礎(chǔ)，再循序漸進地進行系統(tǒng)深化與迭代更新，這一思路為公司信息化發(fā)展提供了重要的參考與啟示。最后，公司團隊前往江南電纜車間實地參觀，觀摩現(xiàn)場工人報工、工藝文件和工藝參數(shù)下推機臺，以及噴碼機集成應(yīng)用等情況。
次日，公司團隊抵達金思維公司總部展開了深入的考察與交流，收獲頗豐。在交流過程中，金思維球冠團隊負責(zé)人特別強調(diào)了系統(tǒng)維護的重要性，并指出企業(yè)在日常的系統(tǒng)維護工作中，應(yīng)當(dāng)重視需求的搜集和管理，以便對系統(tǒng)進行必要的調(diào)整與優(yōu)化，確保系統(tǒng)優(yōu)化方向與企業(yè)發(fā)展需求一致。經(jīng)過雙方充分交流，并結(jié)合公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀，決定繼續(xù)深化實施電纜工藝文件、工藝參數(shù)，并下推至車間，以便與MES實現(xiàn)無縫銜接，推動公司產(chǎn)品質(zhì)量與工作效率的進一步提升。
通過本次考察與交流活動，我們不僅汲取了同行業(yè)優(yōu)秀公司在信息化管理和技術(shù)應(yīng)用方面的成功經(jīng)驗，也對未來公司信息化建設(shè)的方向與優(yōu)化路徑也有了更加清晰的認識。我們將以此為契機，繼續(xù)推動公司管理革新與技術(shù)創(chuàng)新，致力于為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的線纜產(chǎn)品及更為高效的服務(wù)，為公司的長期穩(wěn)健發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新奠定基石。
